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城中村旧改项目,拆迁签约问题应对讲解

来源:网络作者:admin更新时间:2020-06-19 14:42

对于项目负责人而言,拆迁工作能否快速推进是衡量其工作成效的重要考核标准。一个旧村项目中,往往有将近三分之一的难题都会出现在项目签约、拆迁工作期间。项目一旦启动签约拆迁工作,各种连锁反应就相继爆发,包括合作企业、村集体、政府三者之间在制度、办事风格原则上的摩擦等问题,项目负责人在这个阶段就需要具备较强的随机应变能力和填坑能力,不断居中去沟通解决问题。

城中村旧改项目,拆迁签约问题应对讲解

此外,项目负责人还要面临村内各利益帮派群体的利益诉求和博弈;村民及实际经营者在签约过程中出现的各种纠纷,各组或各社负责人需要不断地和项目负责人沟通并确认方案等等,面对重重考验,项目负责人机智灵活地把大事化小,小事化无,才能事半功倍。


项目能否顺利签约并拆迁,从合作关系看,村集体是第一责任人,有着最关键的影响力。例如,广州城市更新中,村集体肩负完成项目签约、拆迁工作的责任,合作企业只在此过程中起到协助作用,复建建筑也是由合作企业建好后移交村集体进行分配,分完后的余剩属于村集体资产。因此,村集体在面对签约阶段浮现出的各种利益纠纷,也必定要有足够的魄力坚定原则。


很多时候,村民对拆迁补偿方案并没有全面的了解,在补偿方案确定派发甚至是在宣讲过程中,很多村民都不会用心去看、去听,他们对补偿方案的了解更多是通过村民间的“口口相传”,对“怎么补偿”“大概补多少钱”只是捕风捉影,到了真正签约的时候,村民之前因片面了解所忽视的细节问题就相继暴露,在这种情况下,村集体一定要坚持原则,且不可因为村民吵闹做出让步,陷入恶性循环。


对此,在补偿方案确定前,村集体一定要经过充分的调研、沟通,包括了解村周边相关项目的补偿、处理方式,并同政府、合作企业做好预案,在做好充分准备后再发布消息,消息一经发布不轻易变更。另一方面,对于恶意闹事的村民及时沟通并予以遏制,存在有物业实际经营者闹事的情况,果断联合城管、工商部门进行处理。 


对于房屋权属人而言,项目开始签约才开始细致研究拆补方案,对方案中难以理解的问题无法一次性准确归纳解决,直接影响了签约动迁进展。例如,对于合法面积的认定,很多村民以为自己的证照上写着的面积就是合法面积,实际上并不一定:对于国有房产证、集体房产证、宅基地证等在政府那里可以查到档的证照,其证照建筑面积等同于合法面积;但建房许可证、用地批准书等证照,其证载总建筑面积和实际通过“证载基地*证载层数”得到的结果相比有较大的差异。


另外,签约工作期间,包括建筑物、附属物的尺寸及测量方式;临迁费开始计算及支付时间;房屋移交至水电表拆迁期间产生的水电费、排污费;车位分配、装修标准、公摊面积等大小的问题,村民都会认真过问,不解决每个村民签约时心中的疑惑,他们不会轻易签约。

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平湖·麒麟轩项目是一个4栋带园林的小区,其中两栋是商业,一栋写字楼,目前对外的是4栋的配套宿舍楼,属于原始住宅的结构户型,46-95㎡的1-3房。并且每户都有阳台和有燃气管道,无论是投资自住都是非常适合的。

2020-07-28 了解更多 >

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