​旧改时代房企都在做的事

黄金时代已逝，房地产的天花板日渐清晰，越是金字塔尖儿上的房企，越要寻求转型。小编在梳理TOP10房企的转型路径时，发现他们除了热衷于服务业、制造业及高科技行业，更是对旧改”情有独钟“，现在就一起来看看吧~

共和国长子华润置地在前年转型“城市综合投资开发运营商”，华南大区发布五大业务，正式宣布转换赛道。旧改就更不用说了，华润在广深两地旧改得心应手，目前已介入白云石马、黄埔新溪村、海珠土华村等。

“豪宅教父”世茂一直处在转型的前列，鲜蔬到家、世茂E盾、智慧酒店、智慧商办等一系列世贸旗下的智能化服务，都代表了前瞻性的智慧服务。本来在旧改土储上处于劣势的世茂，在今年与福晟集团进行战略签约。世茂与福晟将在全国范围内进行房地产开发、建筑施工、物业经营、商业等领域内的合作，这也大大拉高了世贸的土储水平。资料显示，福晟集团在深圳、惠州、镇江、扬州、郑州等地拥有的丰富旧改项目及城市更新项目，旧改的规模达三四千亿。

那么这几年绿地为了转型做了什么？大基建、大消费、大金融、康养和科创都是绿地在尝试的方向。大基建几乎算是绿地的另一个主业了，数据显示，2019年绿地大基建的累计新签合同金额是3766亿元，同比增长19%。绿地董秘王晓东也曾提过，绿地要打的牌之中就有“绿地大基建集团”，不排除会有分拆上市的可能。

大金融虽然没有在绿地财报中表现过多，但据透露这一块是盈利的，毕竟是绿地成立时间最久也投入很多资源的板块。另一张王牌贸易港则属于哺育期。

在旧改方面，绿地在广深地区的旧改略显落后，求“地”心切的绿地曾在深圳违规进驻布吉村的怡翠山庄，后面也是不了了之。但绿地在南昌却做得“风生水起”，其参与的旧改项目几乎遍布整个南昌。绿地象南中心、第三粮库地块开发项目、绳金塔街区、乌沙河片区旧改等都是绿地参与的旧改项目。

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