2020年工改旧改城市更新火热，但前期服务并不好做

因为工改三旧改造城市更新活动对专业性要求比较高，被更新改造对象（特别是旧村改造、城中村改造中的村集体经济组织）往往缺乏从事工改三旧改造城市更新活动前期工作的能力，需要有能力的第三方协助完成各项前期工作，而该第三方也需要通过从事前期工作提前介入工程项目，并享有项目合作优先权等先发优势，前面表述的第三方也称之为前期服务商。

2019年是城市更新“前期服务商”政策爆发元年，随着佛山、东莞、中山多地相继颁布前期服务商导入引导性政策。自2019年初以来，多个工程项目相继导入前期服务商并迅速开展三旧改造工作。据不完全统计分析，截至今年4月，东莞、佛山、中山等地一共有150个以上工程项目公开性导入前期服务商，单个工程项目平均更新改造面积30公顷以上，对寸土寸金的一二线城市来讲，一个常规规模的三旧改造工程项目不仅仅意味着上百亿的货值，更确保了地区公司未来10年的供货量。2019年东莞城市更新已公示前期服务商的项目规模已达约1322万㎡，这其中大部分都是来自于深圳的知名开发商，比如佳兆业，卓越，星河，鸿荣源，招商蛇口，华润，宏发等。城市更新不同于招拍挂工程项目，城市更新工程项目最大的特点之一是“权属关系复杂、地方属性强”，因此许多 工程项目都是由当地企业甚至资源方获取。但城市更新作为一个新兴产业，多地暂未有有着学习效仿意义的知名工程项目。

这样的情况下，一方面使得有着优质资源和实力的企业不敢贸然进行三旧改造工作成为前期服务商；另一方面许多 新晋前期服务商因为工作经验、团队实力不足，使得前期工作推动困难重重，很大程度地影响自身及社会经济效益。

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